今天世界家具最主要的销售地区为：西欧（约41%）、北美（约27%）、亚太地区（24%）。世界主要的家具进口国家为美国、德国、法国、英国、加拿大和日本，主要出口国为中国、意大利、德国、加拿大、美国、法国、波兰和墨西哥。
上世纪80年代以来，由于中国实施了改革开放的经济政策，又适逢国际产业结构调整的大好时机，发达国家和发达地区在第三产业高速发展的同时，劳动密集型的家具制造业便不可避免地要进行转移，转移到土地和人力资源充裕的国家和地区，中国的改革开放正好为国际家具产业的转移提供了条件。
二十年来，中国家具业获得了令世人瞩目的成就。今天中国家具业已拥有世界上规模最庞大的家具制造企业集群，并已从一门传统的手工业，发展成为一个以机械化生产为主、门类齐全、技术和艺术含量不断提高的重要产业。
2009年，中国家居业已经发展成为一个拥有6500亿产值、年均增长超过15%、占据世界70%家居制造量的巨型产业。即便是在经济危机席卷全球的2008年，家居行业也远未达到步履维艰的地步，而以20.38%的增长速度成为中国经济坚挺的典型例证。
中国制造的家具在国际上以物美价廉而广受赞誉，而背后是以利润的降低为代价的。随着劳动力和原材料成本的增加，以及国内外环境的恶化，促使中国厂商提高设计水平，营造核心竞争力。同时，整个行业需要积极应对，加速产业升级，打造专业高效的产业聚集区域。
影响全球的金融危机，源于美国地产市场的泡沫。次债危机发生之后，房产需求跳水般的萎缩，无疑波及到与房产直接相关的家具行业。
车建新说，之前许多年，太多的中国家居企业给境外的企业做OEM。如今，是时候反“仆”为“主”，向“微笑曲线”高附加值的两端迈进，即为设计、终端品牌及其拥有的境外市场销售渠道的关系资源。
中国家居业发展到今天，生产、制造、销售已趋于成熟，全面步入家居行业的“创意时代”。这就意味着行业的发展需要不断的创新，从思想、技术到模式的全盘创新，这不仅是中国家居业迎接国际竞争的关键，也是个性化时代所驱。
缺乏核心竞争力的企业，永远只能处于产业链的低端。“国无工不强，国无商不富。一个国家如果商业不发达，工业将永远被人牵着鼻子走，生产企业也将逐渐沦为世界商业巨头的加工厂。”流通是家居产业生态链上的一个重要环节，附加值很大，中国家居流通企业必须掌握它，而不是让位于境外公司。对车建新来说，振兴民族工业必先振兴民族商业，这正是红星美凯龙的使命所在，也是红星美凯龙自主创新的动力源泉。
在车建新看来，这是一种更智能的商业模式，它的最高境界要实现的是“无声贸易”。零售商想要销售任何一种产品，它一回头，就能“拿到”。他期待，通过设计、开发、品牌、销售渠道、运营能力、物流等提升制造业在加工环节的附加价值，通过向“微笑曲线”的两端渗透来创造更多的价值。
2010年，世博会在中国举行，对于中国民族品牌而言，是一次向全球展示创新智慧的契机。红星美凯龙作为中国家居行业的唯一代表，在世博这个世界创新技术和文化的舞台上，向世界呈现中国人居生活的文明和进步，以及与世界家居发展同步的中国力量。作为2010年上海世博会家居流通业唯一参展商，红星美凯龙在或关注或质疑的目光中，无论是在消费群体，还是在行业内外，即将发出中国家居业的最强音。
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